Impacto e Influencia en el Liderazgo
Los 11 errores de liderazgo en las PYMEs
Una PYME requiere habilidades y conocimientos similares a los de una gran empresa; pero presentan un desafío aún muy superior en lo que a gestión de personas se refiere. Aquí, los errores más comunes cometidos por los N°1 de estas empresas.
El liderazgo de Francisco: claves de un innovador
Hoy el mundo mira con asombro y entusiasmo el surgimiento de un nuevo líder global. Quien hace pocos meses era un desconocido para millones, hoy traza un nuevo rumbo en el camino de la Iglesia Católica. Pero, ¿cómo logra este hombre en pocas semanas revertir una imagen defensiva de la Iglesia en una imagen expansiva?
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Cada vez más personas se vuelcan al mundo emprendedor. Si bien existen altas tasas de generación de emprendimientos, también son altas las tasas de mortalidad. ¿Será el síndrome de Benjamin Button la causa de muchos fracasos?
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El Liderazgo de Santa Claus
En épocas de Navidad, Santa Claus nos inspira para descubrir los tres elementos que contribuyen a desarrollar el liderazgo inspirativo. Felicidades!
¿Cómo brindar discursos de alto impacto?: El método MONROE
Un discurso no es algo reservado para los políticos o grandes empresarios. Muchas veces, nos vemos en la necesidad de reunir a nuestro equipo de trabajo para plantear una problemática o desafío y, para ello, debemos conocer la mejor forma de que nuestro discurso sea efectivo.
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Herramienta DEP para reuniones de alto rendimiento
A veces, sentimos perder mucho tiempo cuando conversamos en la empresa. En una reunión de dos horas, por lo general hablamos una hora y media de temas que no son importantes, mientras que en la restante media hora intentamos resolver todo. ¿Existe alguna herramienta para ayudarnos a ser más efectivos en las reuniones?
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Todo es INCREIBLE. El dilema de la Película Lego®
¿Estar siempre FELIZ en un mundo genial siguiendo las instrucciones de otros, o tener la capacidad de DISTINGUIR y ELEGIR a costa de dejar de vivir en un mundo no tan increíble? Este es el dilema LEGO.
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