Lo que no se mide no se puede controlar, y si no se puede controlar difícilmente pueda corregirse mediante acciones. Esta es la premisa que debemos considerar a la hora de mejorar el desempeño de una empresa, negocio o emprendimiento. Sigue leyendo “NPS: DIME QUÉ MIDES Y TE DIRÉ QUIEN ERES (¡Y COMO TERMINARÁS!)” →

9 marzo, 2018 0

Indicadores para medir la marcha de tu organización

Lo que no se puede medir, no se puede controlar. Y aquello que no se controla difícilmente se pueda mejorar. Aquí, unos primeros indicadores comerciales para medir el desempeño de tu negocio. Sigue leyendo “Indicadores para medir la marcha de tu organización” →

3 julio, 2015 0