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NPS: DIME QUÉ MIDES Y TE DIRÉ QUIEN ERES (¡Y COMO TERMINARÁS!)
Lo que no se mide no se puede controlar, y si no se puede controlar difícilmente pueda corregirse mediante acciones. Esta es la premisa que debemos considerar a la hora de mejorar el desempeño de una empresa, negocio o emprendimiento.
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Indicadores para medir la marcha de tu organización
Lo que no se puede medir, no se puede controlar. Y aquello que no se controla difícilmente se pueda mejorar. Aquí, unos primeros indicadores comerciales para medir el desempeño de tu negocio.
INSPIRATIVA 